11月14日，集团党委书记、董事长杨斌一行继续在长三角区域市场的督导，先后实地调研四川十五建上海分公司、四川场道上海善建翔合资公司。督导调研中，他指出，华西在长三角区域市场深耕细作，要进一步解放思想，打开眼界，突出创新。

▲调研四川十五建上海分公司

▲调研四川场道上海善建翔合资公司

▲杨斌在调研四川十五建上海分公司会上讲话

杨斌充分肯定了两家单位在沪发展情况，“市场没有丢，团队没有散”，干劲很足。他谈到，长三角区域市场大有可为，规模体量大，潜力空间大，华西要拿出英雄本色，拿出英雄气魄，抢抓当前政策机遇，搏出新天地。搏，要用好战术。近年来，华西“1333”转型举措在实践中，生成了一揽子经验模式，有的可以直接拿来就用，有的需要因时因地创新为用。一要培养创新能力。打破固有思维，盘活资源，与属地市场有机结合，拓展新的业务形态。二要创新管理。管理是发展的永恒课题，市场在变，模式在变，管理也要及时应变，该用绣花功夫的要大胆用，能用四两拨千斤的巧妙用，管理中要始终突出创新。三要创新组织模式。面对海量市场，不能“单打独斗”，华西的发展高度是每家单位加起来的高度。十指抱拳力千斤，团结协同起来，就能形成竞争优势。

四川十五建、四川场道主要负责同志分别汇报区域市场发展近况，确保全年经济目标的办法举措。

▲合影留念

集团董事会秘书顾金戈，集团综合中心，华西数产、华西上海公司的相关负责同志参加督导调研。