1月7日,华西华南区域总部“秉德善建”大厦开工仪式结束后,集团在深圳组织召开城市更新与地产开发研讨会,总结交流近年来的成果,分析研究具体办法举措。集团党委书记、董事长杨斌出席会议,并部署下一步工作。集团党委副书记、副董事长、总经理马林出席会议。
![](/__local/6/31/33/ED1D5AC80C65C5589D7125A2DC8_CF149805_16578.jpg)
▲研讨会现场
![](/__local/C/EB/24/B8DEE6EA75CFA6CCA4D14BA3237_34952026_D0B5.jpg)
▲杨斌讲话
杨斌谈到,近年来,华西面对行业下行,提前转型,优化布局。在城市更新与地产开发业务领域,“稳妥推进,实在做事,以积极态度在拓展”,新承接项目逐年递增。分析政策导向可以感知的是,城市更新与地产开发业务领域潜力巨大,值得认真思考和深挖。对照“1333”转型举措,锚定新往旧转,新旧并举,“华西要做,就要将城市更新与地产开发板块打造成为华西业务板块中的支撑性业务”。对下一步工作,他提出五点要求。一要做好思想准备。“思想准备越充分,资源投入就越多,效果就越明显”。二要找准市场领域。要在“建筑全产业链”上下游探索转型思路,锻造更多更细的市场触角,敏锐捕捉城市更新与地产开发的最新需求,打造自身“金刚钻”,赢得市场主动权。三要培育专业能力。进一步解放思想,跳出工程思维,付出比别人多得多的努力,打造顺应市场的各项能力。四要做好投资管控。掌握好“油门”与“刹车”,科学防范投资环节中的各类风险。五要优化运维。在迎接行业“大转型,大整合”的阶段,进一步培育壮大运维能力。
![](/__local/4/DA/3F/39CDDD59C2D6930520935E047B8_18AE846A_D479.jpg)
▲马林发言
马林在发言中谈到,应对外部环境变化,集团要坚定走城市更新与地产开发的发展路径。投资区域上要紧盯刚性住房领域、改善型住房领域。办法举措上一是强化集团专业城市更新与地产投资运营平台,二是完善房地产投资制度和建立投资系统,三是形成全产业链整合能力。
![](/__local/E/A2/F5/27267E7FF05BFD122A40E786688_58FFF0D2_12BFD.jpg)
▲会议现场
会上,集团战投中心作了城市更新与地产开发专题报告,华西地产、华西十二公司、四川三建、四川十五建、四川四建、善建华西公司、深圳中华西分别交流发言。
![](/__local/A/27/D6/D21A9E592FD507B2EFFD08B289D_EB9C1E44_4D0292.gif)
▲有关参会人员
集团全体班子成员、专职外部董事,董事会秘书,总经理助理、总法律顾问、副总师,集团各中心、股份公司各中心负责人;各二级单位主要负责人参加会议。